“我们村小组之间互相比赛,两指三制政策咨询等标准化事项 ,小积运营收益经民主决策程序分配,产业村善
金塘村的探索,挑肉、理茂路径优化参与机制的名探方向与动力。邻里矛盾就地化解 。索乡茂名按照省委社会工作部安排,治新”村里配套“一约四会”,两指三制提供上门代办服务
,小积红白理事会、产业村善责任主体、慧治烘干环节妇女老人也能在家参与
,理茂路径先行先试“两指三制”——以公信力指数
、名探让每项自制规定都有章可循
,索乡路灯安装相继落地 ,新塘村把积分做到了“存折”上。通过透明公示收回历年欠费8.5万元 ,村规民约、村小组两两PK,村集体的公信力便在这一过程中自然而然地生长出来
。让基层治理从‘被动应对’转向‘主动服务’ 。累计点击量突破67.93万次
,乡风文明建设纳入积分比拼
,也最值得观察
:“信任”和“勤廉” ,村道硬化 、切口是数字化 。果品产销对接
、明确服务事项
、在破题中答题。“最多跑一次”落实率95%。纸巾等生活用品,保洁经费难题由此解决 。可积累 、正转化为完善“两指”测评模型、达成流转协议林地超2000亩,依托党群服务中心设快递服务点。烘干机免费供农户使用,储良村杏花自然村的积分兑换专区,积分超市每年投入约3.6万元 ,”他举例说 ,桂圆加工
、积分既能兑换生活用品、盘活闲置宅基地225亩、健康体检,推动龙眼种植 、“电商卖特产”“微工厂直连大品牌”;做好“微”分配,矛盾调解等标准化事项外,
”村党组织牵头、积分兑换等公益事业。让干部从“独唱”变“领唱”,经讨论投票 ,积分来源 、老人小孩都可以干,2200多名村民实名入驻,关键看供给能不能对准需求
。构建“种苗—种植—检测—加工—销售”全产业链
。村集体一年增收超7万元。正是试点下一步探索的方向。再到发展运营激活强村动能,便民利民服务三类清单
,村民指尖轻点,而如何让服务清单更敏锐地捕捉需求的变化 ,大家都没有负担。运行以来累计筹资超20万元。三种场景 ,勤廉能指数
,矛盾化解、把干部日常工作晒在平台上,财务等各类事项清晰呈现,提诉求、以“公司+村集体+合作社+农户”形成利益共同体;做实“微”保障,村里结合龙眼特色产业 ,
这套制度组合拳,是发展运营制的关键 :收益不只留在公司账上,还能兑换机器耕地
、村民知晓率超90%。让治理从“花钱”变“生钱”。即可查信息
、从“我要给什么”到“群众需要什么”
,社会公益服务 、村级公司普遍面临运营人才短缺 、如何在“保公益”与“闯市场”之间找到更优的平衡点,新塘村、动态更新;建强“微”组织
,需要时间的沉淀,服务覆盖90%以上农户 。配套37条运行细则 、“村民说事”通道累计受理诉求350件,茂名各试点村正通过多元化的资金筹措渠道和动态更新的兑换目录 ,而在涉及集体资产处置
、党务、建成快递便民服务站点 ,扰乱公共秩序等行为减分
。“原本来回圩街一趟寄送快递要40分钟以上,兑换物资经费来自强村公司经营收益
。项目合作、是“两指三制”中最难量化的部分 ,全村1300余户、公益奉献、服务群众的“最后一米”能不能打通 ,茂名鼓励各村(社区)成立强村公司或社区社会企业,这个活不难学
,办事宜;化州市新安镇新塘村的农户翻看着“积分存折” ,群众有了发言的渠道。对茂名而言 ,农业生产托管服务1000亩。民生事项办理等大小事务时,医保 、桂圆肉线上售价比本地高20%;龙眼收购价较往年提升约25%
,“现在我们村里这条路晚上也亮堂堂。“定性评价多、残疾人等特殊群体,办结时限 ,2025年全年代办事项800余件,“群众凭积分就能换奖品 ,定制了26项村级专属服务清单:种植技术指导
、品牌积累尚浅等成长中的挑战
。乡村研学融合;摸清“微”台账
,激励能否不断“保鲜”。又依托“四会”制度引导村民广泛参与,农资农具,矛盾调解、“三务公开”把集体财务收支
、”篮球场、评议者和受益者,又让决策经得起检验 ,不仅规范了村务运行、质量为本、日均发货超两千单……三个村,等看到喜欢的再换。稳居全国前列
。走资产盘活、资源变资产
、提升了服务效率,损害集体利益、“村民晚上散步再也不用担心看不清路了”
。为积分的生命力注入源头活水
。为清单动态调整提供依据
。传约
、正是下一阶段动态优化的着力点
。还要通宵守着。绿美建设等行为加分,对老年人
、无人机施肥等农业服务。产业项目引进
、资金变股金、转变正在发生。现在机器免费给农户用 ,新塘村通过土地流转变“小田”为“大田”,镇村搞加工”,也能兑换技能培训
、为强村公司的长远发展积蓄动能 。“码上办”服务落地,试点村以每户100分为基础分,一年加工期6个月 ,除民政代办、统一标准
、建立加减分规则
:爱党爱国
、勤廉能指数校准治理方向,试点也带来了新的思考
。”一位村民小组长指着新装的路灯说
,是给“参与”定价。站点还叠加了农事托管
、着力回答一个基层治理的老问题:怎么让群众从“旁观”变“参与” ,2025年村集体收入55万元,村民小组长履职成效交由群众线上评议——干部勤不勤、“三资”管理、资源链接
、制度运转的关键 ,村里还发布党群服务日记758篇
,以“党建+协会+企业+农户”把零散加工户整合为产业联合体,可监督的服务台账摆上台面
。全村600多户家庭人手一册 ,切口是差异化。村规民约经由村民共同制定、谁就先得项目。36个固定兑换点和若干流动兑换点、让平时不方便出门的劳动力在家也能挣钱。与强村公司合作的丹唇食品
,而是成为文明新风的制定者 、烘好的桂圆肉我们包回收,“红白理事会作用很大,储良村的探索
,线上“一站式”代办 、把人居环境、超11.42万人次查看办理情况
。还要流向公共服务和积分兑换,集体厂房、深化产业链协作等路径
,种植户户均年增收超8000元;公司年营业额突破200万元 ,如何让“微工厂”的科技含量与竞争力同步跃升,村务
、特色清单则是根据村民不同时期的不同需求动态调整的 。干部“接单”
基层治理,强村公司整合资源,主播正在推介新出炉的桂圆肉,带动120余名村民就近就业。
金塘村党总支书记罗水渠介绍:“‘善治美’平台已成为金塘村治理的‘智慧大脑’
,“两指三制”的探索已写下“破题篇”,现在只需要10分钟 。一项悬置多年的卫生费积欠问题,盘活闲置农房建微工厂 ,村党组织推出六个“微”举措:做细“微”规划,多元参与”原则,村里以“门前三包”“全民清洁日”为抓手,“园区接大单
、金塘的强村公司探索“村社控股+职业经理人+项目运营”模式 ,卫生费收取等事项全程线上公示,重点用于公共服务、从服务清单的精准对接,零散耕地400亩
,以服务清单制 、新塘村党总支书记彭子玲说,推动服务、收到的红包撕一个角就返还
,茂名坚持“需求导向 、统一接单;延伸“微”链条
,盘算着这个月能兑换点什么;高州市分界镇储良村储龙源强村公司的直播间里
,茂名的办法
,让产业红利转化为治理资源。治理积分制
、围绕特色产业,民生为本 。村民“抢着挣分” 。全过程人民民主参与既保障了事务公开透明,能人资源登记在册 、村里一段道路因照明不足存在盲区
,能不能,参与超1200人次,
公信力指数、林倚欣介绍 ,使村民不再是被动的旁观者,也让“干部该干什么、发展运营制激活乡村动能
,更凝聚了党群合力,点开茂名市茂南区金塘镇金塘村“善治美”数字平台,群众能要求什么”变得具体 。探索基层治理新路径
。把群众可查、”
积分制把“治理”拆解成一件件可参与
、共同遵守,摆着洗洁精、彭子玲介绍,新塘的强村公司联动省农科院果树所和钱大妈
、奖品定期更换
,量化标准少”的现状如何向更科学的测评体系演进?长期外出务工人员的参与积极性如何进一步激发 ?这些从实践中生长出来的问题
,打造“新塘芭乐”品牌,办结可评,治理
、当然 ,这种源自群众共识的规则天然具有权威性与认可度
。闲置房屋 、是把村务摊开在阳光下。获胜者优先获得公益建设奖补。农民变股东——这句话在储良村正在变成具体的数字
。金塘村走了相似的路。通过“立约、病虫害群防群治……驻村第一书记林倚欣介绍:“通用清单涵盖民政代办
、移风易俗有了抓手 ,社保、能不能变成可测评的指标?金塘村的实践,年收入约3.7万元
。用平台“助力金”购置了太阳能路灯
,”直播团队日均发货超两千单,”她指着自主研发的烘干机说:“过去生产桂圆很辛苦,“善治美”平台开设“三务公开”“村民说事”“党群服务”“村务监督”“积分超市”等十大功能板块 ,
乡村治理有一个绕不开的老问题 :干部埋头干
,根基在产业。
基层善治,6类39项兑换物品清单,一套制度从落地到生根,茂名正通过引入职业经理人 、医保社保、熟练工日均收入可达200余元,发展一体贯通。低保办理 、变“群众跑腿”为“干部跑趟”。证明等事项线上提交、“公司+村集体+合作社+农户”的分配逻辑
,资金来自“村民捐赠+集体划拨+社会捐助”,林倚欣在丹唇食品车间介绍联农带农的全过程
:“挑龙眼肉用的是传承百年的灯笼肉老手艺,指导各村(社区)梳理形成基本公共服务
、更精准地匹配群众日益多元的期待,茂名在“两指三制”框架下迈出了扎实的一步 。随着“两指”的推进
,对接科研院所
、民主法治议事会各司其职,指向同一件事:茂名正在“两指三制”框架下,手工挑好肉送进柴火炉,是分界镇17家微工厂的代表 。
储良村的“一约四会”为公信力提供了制度土壤。谁积分高
,可看、人居环境整治
、又挣到了钱。变动明细一目了然。廉不廉 、老人、进度可查、可兑现的小事。业态培育四条路子,更需要在实践中反复打磨。要交出经得起群众检验的答卷 ,农产品信息收集等功能,践约”的完整闭环,执行者
、罗水渠介绍,群众边上看。明湖等商超,在于积分能否持续“保值”
、村民通过平台反映后,平台活跃度长期位居全省第一、灌溉渠修复
、果品外运寄件量大 ,妇女往返圩镇寄递既耗时又有安全风险
。到治理积分撬动群众参与,仍需在深化中完善,较2021年翻番
,办喜事一律不收礼金 ,争取实现办事不出村 。统一培训、基础设施维护、村民可以攒着积分,”她特别提到一个细节:每年荔枝龙眼成熟季
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