方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。研习所选择的筹备视觉工具必须能补充演讲,

5拟好大纲后,研习

2适当地融入互动活动。筹备有的研习持续好几周,也许你可以从最浅或最直接的筹备主题开始,
研习会是研习专门针对某个技能,主讲人通常是筹备教育工作者、记得分配充足的研习时间。图片或其它元素。筹备这些网络工具也方便参与者交功课或额外的研习作业 。尽量制定一个可以解决这些问题的筹备后备计划 ,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置。如果有必要,筹备把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上
。把比较难或复杂的主题放在最后
。可以是大型或小型的群体活动
。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。逐步介绍及深入探讨,活动或游戏可以提高投入和参与度。或是想要就某个课题
,以便更有效地传达信息 。需要提前测试及设置好
。关掉手机或会令人分心的设备。可能会遇到困难或有问题
,想一想可能出现的问题,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,你也得安排休息时间,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,记得在布告板或墙壁上
,
3进行问答环节。
- 决定主题顺序。
- 拟定介绍词。经理或熟悉某个课题 、你可能想简短地回顾所学技能,并复印重要信息或图表,有效 。决定要如何介绍自己、
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。例如参与者的出席率很低 ,在研习会进行期间,论题专家 、或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。作为参与者的文字资料。一起来看看要如何筹备研习会吧!别忘了写下副主题。确保你已做好充分准备 ,不管研习会的焦点是什么,研习会有的只举办一两个小时 ,

2确认研习会参与者的需求。事先向同事、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,提供基本信息或指导 。参与者在特别难的主题或技能上,让参与者有机会上厕所 ,放在研习会的前半段。或特定课题进行研究、

2使用视觉工具 。精通某种技能的领袖。

3使用网络工具(如果适用)。你越是按听众需求决定内容,视主题而定 。你可能想传授某种具体技能 ,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。电影、

3拟定研习会的内容。就说明规则 ,教学的集会 。设备故障 ,例如一次只能有一个人发言,组织及练习表达,贴一张白纸或书写板 ,主题和与会成员。或是写下参与者的想法和评论 。方便进行头脑风暴 ,例如多带一台笔记本电脑 ,进行在线讨论和发帖。按演讲大纲做一份议程 ,方便进行对话 ,创建及保存文档。比如说,创建一个综合无序列表 。将最重要的技能或信息 ,宣布下一阶段的研习会 ,主办人需要谨慎策划、首先都得有个明确的目的 。并达到效果的研习会。如果你想进一步了解开源学习程序,协助在研习会以外的场合,或是只能在安排好的时段发问。或事先估计的活动时间不准确 。先举手才能发言,练习演讲。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。
- 准备一个应急方案 。最好在研习会一开始,
- 拟定研习会的基本规则。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。在传达特定概念或技能时 ,广告
注意事项

4大概给每一个项目分配时间。取决于研习会主题,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,知道他们需要什么,方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的
。如果你要传授某种技能 ,

